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Quais são as considerações de um mentor para avaliar um pupilo em potencial?
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Vídeo: Quais são as considerações de um mentor para avaliar um pupilo em potencial?

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Anonim

Antes de concordar com mentor um determinado funcionário, o mentor em potencial provavelmente vai querer considerar se o funcionário tem as características desejadas em um pupilo , como aspirações de carreira e ambição, desejo de aprender, compromisso com a organização, iniciativa, lealdade, disposição para fornecer e receber

Além disso, como você avalia um programa de mentoria?

Maneiras práticas de medir indicadores-chave de desempenho

  1. Pesquise o quanto os funcionários estão engajados em seu trabalho e na organização.
  2. Pesquise o quanto os funcionários estão comprometidos com a organização.
  3. Pesquise os gerentes quanto aos níveis aparentes de engajamento em suas equipes.
  4. Pesquise a satisfação com o desenvolvimento da carreira ao longo do tempo.

Em segundo lugar, quais são as cinco regras finais de liderança e imperativos éticos? o regras finais de liderança e imperativos éticos são: Não há melhor amigo, não há pior inimigo: Não há melhor amigo para a população e não há pior inimigo para o insurgente. Em primeiro lugar, não faça mal: evite e evite matar ou ferir inocentes. Isso é inerente à nossa missão.

Considerando isso, quais das opções a seguir são fatores que influenciam um relacionamento de coaching?

Fatores que influenciam um relacionamento de coaching inclua o Segue . Relações de coaching requerem: Colaboração - Ambos os membros são parceiros no desenvolvimento da Marinha Júnior. Respeito - apreciação mútua do do treinador é necessário conhecimento e investimento de tempo e energia por parte da Marinha.

Durante que tipo de aconselhamento o Sênior permite uma análise bidirecional?

Dos três tipos de aconselhamento , a diretiva modelo é dirigido por Senior -soluções direcionadas; no o não-diretivo modelo , a sênior permite dois - análise de caminho desenvolver soluções; e no a abordagem de combinação colaborativa, o Senior usa colaboração indireta antes de direcionar a solução.

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