Quais são as considerações de um mentor para avaliar um pupilo em potencial?
Quais são as considerações de um mentor para avaliar um pupilo em potencial?
Anonim

Antes de concordar com mentor um determinado funcionário, o mentor em potencial provavelmente vai querer considerar se o funcionário tem as características desejadas em um pupilo , como aspirações de carreira e ambição, desejo de aprender, compromisso com a organização, iniciativa, lealdade, disposição para fornecer e receber

Além disso, como você avalia um programa de mentoria?

Maneiras práticas de medir indicadores-chave de desempenho

  1. Pesquise o quanto os funcionários estão engajados em seu trabalho e na organização.
  2. Pesquise o quanto os funcionários estão comprometidos com a organização.
  3. Pesquise os gerentes quanto aos níveis aparentes de engajamento em suas equipes.
  4. Pesquise a satisfação com o desenvolvimento da carreira ao longo do tempo.

Em segundo lugar, quais são as cinco regras finais de liderança e imperativos éticos? o regras finais de liderança e imperativos éticos são: Não há melhor amigo, não há pior inimigo: Não há melhor amigo para a população e não há pior inimigo para o insurgente. Em primeiro lugar, não faça mal: evite e evite matar ou ferir inocentes. Isso é inerente à nossa missão.

Considerando isso, quais das opções a seguir são fatores que influenciam um relacionamento de coaching?

Fatores que influenciam um relacionamento de coaching inclua o Segue . Relações de coaching requerem: Colaboração - Ambos os membros são parceiros no desenvolvimento da Marinha Júnior. Respeito - apreciação mútua do do treinador é necessário conhecimento e investimento de tempo e energia por parte da Marinha.

Durante que tipo de aconselhamento o Sênior permite uma análise bidirecional?

Dos três tipos de aconselhamento , a diretiva modelo é dirigido por Senior -soluções direcionadas; no o não-diretivo modelo , a sênior permite dois - análise de caminho desenvolver soluções; e no a abordagem de combinação colaborativa, o Senior usa colaboração indireta antes de direcionar a solução.

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