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O que é um documento de transição?
O que é um documento de transição?

Vídeo: O que é um documento de transição?

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Vídeo: Documento 134 - Os Anos de Transição 2024, Maio
Anonim

Um projeto Plano de transição é simplesmente um documento que descreve os processos a serem seguidos durante a fase de implementação de qualquer projeto. Após a conclusão de uma tarefa definida, a equipe do projeto não pode simplesmente apresentar as descobertas e os resultados aos executivos da empresa e ir embora.

Então, o que um documento de transição deve incluir?

Tópicos a serem abordados ao escrever um plano de transição

  • Organização. Qual será a organização do projeto no primeiro dia do contrato?
  • Logística de Implementação de Projetos. Depois de assinado o contrato, o que precisa acontecer para o projeto começar?
  • Pessoal.
  • Transferência de conhecimento.
  • Recursos.
  • Em fase.
  • Envolvimento do cliente.
  • Interrupção.

Em segundo lugar, como você escreve um plano de transição? Criando um Plano de Transição do Projeto

  1. Atividades comerciais: nesta seção, descreva quais áreas de sua empresa estão fazendo uma transição.
  2. Operações e logística: Resuma o que precisa ser feito para que a transição ocorra.
  3. Cronograma: forneça um cronograma detalhado da transição.

Além disso, qual é o processo de transição?

Nosso processo de transição é um plano cuidadosamente pensado através do qual garantimos que o seu negócio terceirizado processo é transferido para o exterior usando o seu processos com o mínimo de interrupção. Transição é um plano de terceirização abrangente por meio do qual nos conectamos a você para expandir suas possibilidades.

O que é um plano de transição de projeto?

UMA plano de transição do projeto é um documento que traça a tarefa e as atividades a serem realizadas de forma eficiente transição a projeto desde a fase de implementação até a fase de manutenção. o Plano de transição identifica a equipe responsável por um sucesso transição , as ferramentas, técnicas e metodologias necessárias.

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